和新型冠狀病毒斗爭的這些天里
全國各地，無數(shù)人在為戰(zhàn)勝病毒努力
從戰(zhàn)斗在抗疫一線的白衣天使
到運(yùn)輸物資、宣傳防疫、以及很多普通崗位的人們
茍利國家生死以，豈因禍福避趨之
尚客優(yōu)酒店一線門店的許多員工
也一直堅(jiān)守在抗疫一線
為了住客，為了門店
本為平凡人的他們
交出了一份份動(dòng)人的答卷
@劉振興 尚客優(yōu)酒店江西上饒鄱陽縣侯家崗店店長
疫情爆發(fā)以后，很多地方的交通都封了，我的很多店員都被困在老家。我思前想后，覺得自己一個(gè)人看點(diǎn)不讓他們來了。所以從大年初一到現(xiàn)在，店里一直是我一個(gè)人。
年前，武漢還沒封的時(shí)候，我刷手機(jī)感覺的這個(gè)事情沒那么簡單，提前采購了體溫計(jì)、消毒劑、還有口罩，那時(shí)候還能買到口罩，藥房的人告訴我最近買口罩的人多了很多。我無形中也感覺到了事情的嚴(yán)重性，果然，采購?fù)赀@些物資沒多久武漢就封城了。
武漢封城后，我立馬執(zhí)行了初步的防控措施，比如前臺(tái)入住、退房都量體溫，然后每天店內(nèi)各個(gè)區(qū)域都用消毒劑消毒，緊著著，總部也下達(dá)了防疫文件，后期我就嚴(yán)格根據(jù)總部的文件要求，每天做全域的防疫消毒工作。
因?yàn)橐咔榈脑颍昀锏淖】鸵膊欢唷?月初，我們店被政府征用為集中隔離觀察點(diǎn)，一共隔離了26個(gè)人，其中有從外地來的，隔離14天才能回家，有流浪漢，還有僧人。深刻的感受到，在疫情面前，所有人都一樣，平時(shí)毫無交集的人，此時(shí)都不得不住在這里，接受隔離。
接受隔離的人中，讓我印象最深的，是有一家九口人全部隔離。因?yàn)榧依镉幸晃怀蓡T是從廣東回來，歸家后沒有自主隔離14天，還和親戚見面聚餐，后來這個(gè)人發(fā)燒了，也沒有第一時(shí)間去醫(yī)院隔離檢查，自己吃藥無效后，才到發(fā)熱門診觀察治療、接受隔離。
他的父母和有直接接觸的親戚，也一同住在酒店進(jìn)行隔離。發(fā)熱人員的父母后悔不已，后悔沒有將兒子的情況及時(shí)上報(bào)，不但給自己添了麻煩，也造成了親戚被隔離的情況。
隔離期間，經(jīng)常會(huì)有隔離人員的家人過來送生活用品，感受最深的是，相比較被隔離的人，他們的家人才是更著急的。因?yàn)樗麄儾荒苓M(jìn)酒店，所以我負(fù)責(zé)幫他們把東西轉(zhuǎn)送到被隔離人手中。每個(gè)來送東西的人都對我很客氣，拜托我多照顧，其實(shí)我只是一個(gè)服務(wù)人員，能幫上的忙真的有限。但他們還是誠懇的拜托我。看著他們，我想到我的父母，他們也每天都打電話給我，囑咐我做好防護(hù)。我沒敢告訴他們的是，我們的店被征用了，怕他們擔(dān)心。
慶幸的是，我所在的侯家崗，疫情并不嚴(yán)重。侯家崗是一個(gè)人口只有四萬多人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，疫情爆發(fā)以后，幾乎每個(gè)村都封了，禁止進(jìn)出。目前候家崗還沒發(fā)現(xiàn)確診病例，所以大家還比較樂觀。
因?yàn)槲覀兙频晔悄昵伴_業(yè)，本來以為春節(jié)前后入住小高峰，結(jié)果現(xiàn)在碰上這種情況，老板也虧大了。但是現(xiàn)在被征用了，公司減少一部分損失，還有集團(tuán)總部減免了管理費(fèi)等，給予了很大的幫助。看新聞?wù)f，疫情確診病例一直在下降，真心希望疫情趕快過去，春暖花開之時(shí)，可以摘下口罩，對進(jìn)店的客人說聲“歡迎光臨”。
坐擁豐厚文旅資源，打造當(dāng)?shù)刈∷扌旅?/STRONG>
江西物華天寶人杰地靈。擁有四大名山、四大搖籃、四個(gè)千年和中國最大的淡水湖鄱陽湖、中國最美的鄉(xiāng)村婺源等文化旅游資源，其中，是世界六大濕地之一，亞洲濕地面積最大、濕地物種最豐富的國家級濕地公園，國家4A級景區(qū)，中國科普教育基地。江西豐富的文旅資源促進(jìn)了旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為當(dāng)?shù)氐木频陿I(yè)帶來廣闊前景。
尚客優(yōu)江西上饒鄱陽縣侯家崗店位于侯家崗鄉(xiāng)惠民小區(qū)，交通便利，距離鄱陽火車站近20公里，周邊生活配套設(shè)施齊全，臨近聯(lián)盈購物廣場、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等，是商務(wù)洽談、家庭出游的不二之地。
十年六次升級，全新“美美睡”定義連鎖新標(biāo)準(zhǔn)
尚客優(yōu)酒店憑借精準(zhǔn)的市場定位和差異化的產(chǎn)品優(yōu)勢在全國各地快速擴(kuò)張，如今，已經(jīng)形成了覆蓋全國1000多座城市、2500多家酒店的龐大規(guī)模，并躋身國內(nèi)連鎖酒店品牌前6強(qiáng)，快速擴(kuò)張的背后，不僅依靠其獨(dú)特的品牌定位和集團(tuán)的強(qiáng)力支撐，更在于其不斷與時(shí)俱進(jìn)、迭代升級的創(chuàng)新精神。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店通過平易近人的價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)贏得了大眾消費(fèi)群體的青睞，但當(dāng)消費(fèi)升級的浪潮襲來，千篇一律的房間和略顯廉價(jià)的裝修卻被新一代消費(fèi)者厭倦。而尚客優(yōu)則在創(chuàng)立十年內(nèi)進(jìn)行了6次迭代升級，新一代VI——U5于去年10月中旬嶄新發(fā)布，以“更時(shí)尚、更舒適、更智能、更貼心”為主要升級方向，在提質(zhì)不提價(jià)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了顏值與品質(zhì)的全面提升，以全新的“美美睡”住宿標(biāo)準(zhǔn)重新定義了新時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)型酒店。
疫情終將戰(zhàn)勝,春天必定會(huì)來！尚客優(yōu)酒店與你并肩同行，共度難關(guān)，共赴一場春暖花開。疫情過后，尚客優(yōu)將繼續(xù)用更舒適、更美好、更智能、更貼心的住宿體驗(yàn)迎接每一位久別重逢的你！
