3月10日，國美零售舉行了2022年2月“家·生活”戰略業務進展全球投資人電話會議。會上，國美零售披露了2022年2月公司的核心運營數據，并對零售行業政策進行分析，也就國美如何應對行業的機遇與挑戰做出了分享。
2月，國美整體GMV（商品交易
總額）同比提升30%以上，現有門店從電器賣場升級為展示體驗新型門店，目前已經同70%以上的主流供應商完成基于新模式的合同簽約，國美新模式店（含國美家）已簽約35家，擬簽約70家，管理面積約100萬平方米。
截至2月，國美SKU數已近200萬；真快樂月活達7000萬，平均日活約350萬；安迅物流第三方業務比例已達48%以上；國美共享共建已構建完成供應鏈平臺和流量平臺，實現數據共享、會員打通和積分互換，引進了KOL/KOC、生產商、渠道商三端入駐。截至2月底，入駐的KOL/KOC已達2000個以上，生產商4200家，渠道商6000家。
此外，圍繞“家生活”戰略，國美預計2022年全年服務家庭數在5000萬至1億戶，到今年12月預計每個家庭在國美生態內娛樂和消費等時長實現月均8至10小時，每戶家庭月均消費金額約600至1000元，家庭全員消費規模全年預計實現3600億至1.2萬億元。
2022年也是國美“家·生活”戰略實施的落地年。對行業的變革和挑戰，國美緊抓數字經濟時代和產業升級的機遇，此外，關于規模和盈利側管理層認為都有很大提升空間，未來將繼續沿著集成集約、互聯互通、共享共建的全零售生態共享平臺方向發展。
來 源：觀點地產網
編 輯：liuy
