京東物流集團2020年會中，京東物流CEO王振輝首次闡述了京東物流集團成立后的三個發(fā)展階段規(guī)劃，以“體驗為本、效率制勝、技術(shù)驅(qū)動”為核心發(fā)展戰(zhàn)略，并提出要在2020年進行關(guān)鍵組織升級。在企業(yè)營收增長方面，王振輝宣布，2019年京東物流超預期完成了收入、利潤的目標，即外部收入達成率103%，整體利潤達成率178%，外部收入已經(jīng)超過總收入的40%。
從2020年起，京東物流將進行核心戰(zhàn)略和關(guān)鍵組織升級。
具體來看 ，京東物流核心戰(zhàn)略將從“體驗為本 效率制勝”正式升級為“體驗為本 效率制勝 技術(shù)驅(qū)動”，技術(shù)將作為底層驅(qū)動力成為京東物流核心發(fā)展戰(zhàn)略的一部分；在組織升級上，京東物流將形成“6118”組織架構(gòu)，包含6個中臺部門、11個業(yè)務前臺和8個經(jīng)營前臺部門，以3大后臺職能部門為依托，前中后臺做好配合協(xié)同，形成戰(zhàn)斗力；2020年京東物流將繼續(xù)投入10億元用于人才激勵。
王振輝提出，2020年，京東物流將聚焦“能力夯實、技術(shù)驅(qū)動、敢闖新路”三大方向，為持續(xù)高質(zhì)增長積蓄能量：夯實底盤能力，通過鞏固銷售能力、產(chǎn)品能力和運營能力，打造業(yè)務發(fā)展基礎；以數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動效率提升、業(yè)務增長，為發(fā)展提速；打破思想禁錮，激勵商業(yè)模式、業(yè)務運營等不同層面的創(chuàng)新和嘗試，為發(fā)展尋找新的增長點。
來 源：鳳凰網(wǎng)
編 輯：liuy
