今日，龍湖集團控股有限公司（以下簡稱“龍湖集團”，港交所股份代號：960）公布上半年業績。截至2020年6月30日，合同銷售額1111億元人民幣，同比增長5.2%；營業額511.4億元，同比增長32.6%，其中物業投資業務收入同比增長30.4%至33.6億元。
2020年伊始，新冠肺炎疫情的洶涌來襲，各行各業都在與這場前所未有的危機作戰，協力渡過難關。
在充滿挑戰的市場環境中，上半年龍湖集團實現歸屬于股東的凈利潤為63.4億元，減除少數股東權益、評估增值等影響后的核心凈利潤52.7億元，同比增長12.1%。毛利同比增長25.2%至157.5億元，毛利率30.8%。核心稅后利潤率為14.6%，核心權益后利潤率為10.3%。
上半年合同銷售額1111億元
弱環境之下仍實現增長
自3月開始，由于抗疫措施得力，國內形勢迎來了緩慢但堅定的復蘇。上半年，頭部房企普遍實現了銷售規模的同比增長，這背后是中國經濟強大的韌性和百姓追求優質居所的真實需求。期內，龍湖集團物業發展業務實現營業額452.5億元，交付物業總建筑面積338.3萬平方米。
龍湖集團董事長吳亞軍表示，上半年，龍湖實現地產開發合同銷售1111億元，同比增長5.2%，“在微弱的市場環境中仍保有增長”。
從分區域看，長三角、西部、環渤海、華南及華中區域簽約金額在全集團占比分別為37.0%、24.9%、22.4%、12.0%及3.7%。
截至2020年6月底，集團已售出但未結算的合同銷售額為3021億元，面積1770萬平方米，為未來集團利潤持續穩定增長奠定堅實基礎。
執行董事兼首席執行官邵明曉表示，一直以來，龍湖堅定看好城市群協同發展的前景，圍繞核心城市群范圍內的一二線及熱點城市進行布局。上半年，新增53幅新地，首入唐山、肇慶、清遠等3城。新增收購土地儲備總建筑面積為1101萬平方米，權益面積743萬平方米，平均權益收購成本每平方米6425元。截至2020年6月底，集團土儲合計7354萬平方米，權益面積5128萬平方米。
2020年1-7月，龍湖集團業務已遍布京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝等7個城市群的61個城市，約90%的貨量集中在高能級城市和價值區域，且成本合理，為后續的盈利增長奠定基礎。
物業投資業務不含稅租金收入增30.4%至33.6億元
貢獻穩定增長的收入來源
雖受疫情影響，龍湖集團依然一如既往堅持穩步投資持有物業的戰略，天街、冠寓等物業投資業務扎實推進。2020年上半年實現物業投資業務不含稅租金收入33.6億元，同比增長30.4%。商場、租賃住房、其他收入的占比分別為77.4%、21.8%和0.8%。
截至2020年6月，龍湖商業已進入全國25座城市，累計開業商場達40座，已開業商場建筑面積為387萬平方米（含車位總建筑面積為504萬平方米），整體出租率94.7%。其中，南京龍灣天街于6月如期開業，開業出租率達99%，開業3天總客流突破46萬人次，總銷售額達3510萬。
與此同時，龍湖還持續挖掘空間與時間維度的新價值點，創新發展“線上直播”、“室外經營”、“夜經濟”等，不斷探索實體經濟的消費新場景，使得疫情好轉后，各地的“天街”率先成為恢復人流與營收的商場。
“除商場外，龍湖集團積極響應國家號召，旗下租賃住房業務龍湖冠寓，著眼于滿足新世代年輕人群租住需求，已陸續在全國30余個高能級城市開業運營。”邵明曉說，今年上半年，在歷年畢業季專屬活動的基礎上，龍湖冠寓推出全新“住夢計劃”，以更多的工作、實習機會及六大租房福利權益，助力城市青年成長與人才安居。
截至2020年6月底，冠寓已累計開業房間數量達7.9萬間，開業超過六個月的房源出租率為88.6%，位居集中式長租公寓行業品牌指數排行榜TOP3。
面對疫情臨危不亂
物業管理多元業務實現共贏
作為龍湖品牌最富溫情的一環，龍湖智慧服務經過數年的擴張拓展與系統打磨，除住宅小區，還陸續進入到商業、租賃住房、文旅、辦公、酒店、康養、產業園、醫院、學校、市政配套乃至智慧城市等13大綜合運營服務領域，涉獵豐富多樣的城市生活場景。在疫情期間，龍湖智慧服務臨危不亂，第一時間迅速行動，通過遠程化、無人化、非接觸的管理手段，從基本生活保障到高效防疫措施，為業主提供全方位、立體化的安全服務保障，確保了服務園區的穩定運行和一以貫之的品質。
在堅守服務品質的同時，龍湖智慧服務基于社區場景，圍繞業主生活需求，持續進行高附加值服務產品的探索和定制，通過自主經營、平臺整合等形式，提供房屋租售、家居家政、旅游服務、優選好物等全生活服務鏈，為業主生活提供便利，提升品質。
上半年，龍湖智慧服務已基本完成一、二線核心城市及三、四線潛力城市的布局，實現營業收入24.9億元（合并抵消后），業主滿意度連續十一年超過90%。
平均借貸成本4.5%維持低位
克制謹慎鍛造資本能力
在“房住不炒”的定位下，降低杠桿率，控制有息債務一再被強調，尤其是疫情以來的融資寬松將難以再現。未來，市場將更加利好高度自律的房企。龍湖集團依靠高度的克制與謹慎以及“天晴補屋頂”的未雨綢繆，在今年初即把握窗口，完成了數筆境內外再融資。受益于此，上半年，龍湖保持了平均借貸成本4.5%的低位，平均貸款年限6.45年，凈負債率51.4%，在手現金784.0億元，現金短債比4.55，一系列指標均維持行業內的較高水準。
龍湖集團持續獲資本市場認可，是國內唯一一家獲得全部三家國際信用評級機構（標普/穆迪/惠譽）投資級評級的民營房地產企業。同時，大公國際（AAA）、中誠信證評（AAA）、新世紀（AAA）展望均為穩定，令集團繼續保持民營房企的最佳信用評級。
2020年上半年，集團在境內成功發行28億元公司債券及30億元住房租賃專項公司債券，票息介乎3.55%至4.20%之間，期限介乎于5年至7年；此外，集團在境外成功發行6.5億美元優先票據，票息介乎3.375%至3.85%之間，期限介乎于7.25年至12年，創下中國民營房企“最長年期”和“最低票息”雙紀錄。
期后，集團于2020年7月在境內成功發行17億元中期票據，票息介乎3.95%至4.5%之間，期限介乎于3年至5年；于2020年8月在境內成功發行30億元公司債券，票息介乎3.78%至4.3%之間，期限介乎于5年至7年。
正式成立環境、社會及管治（ESG）委員會
夯實向善根基
立足傳統行業，面向未來發展。龍湖一直致力于成為一個面向未來的企業，堅持戰略篤定，把握發展節奏，交付更具生命力的空間和更有溫度的服務。
在勤勉務實、踏實進取的過程中，龍湖亦不忘履行企業公民之責。截至今年6月，集團公益已累計捐贈超9億元，涉及教育文化、環境保護、市政安居、扶貧助殘、抗震救災等多個方面。
2020年8月，龍湖集團正式成立環境、社會及管治（ESG）委員會，建立覆蓋全組織范圍的ESG工作小組，體系化開展ESG管控工作，將可持續發展的國際化標準，逐漸嵌入組織與戰略架構，使龍湖的向善根基更加穩扎穩打。
鑒于在環境保護、社會責任及企業管治等方面的突出表現，龍湖集團近日被納入恒生ESG指數50家成分股之一。
秉持“空間即服務”戰略
扎實均好 堅韌生長
當下，“內外雙循環”的戰略倡導令房地產行業的穩定發展更具深遠意義，控杠桿、穩房價的調控基調也將長期延續。吳亞軍表示，2020年下半年，龍湖針對所布局城市中剛需、改善、商業經營等不同的細分需求，在售主力項目將達到211個，其中46個為全新項目，124個項目將推出新一期新業態產品。
此外，龍湖集團還將繼續堅守“空間即服務”的戰略，強調地產開發、商業運營、租賃住房、智慧服務四大主航道業務的多維驅動，協同發展。
投資性物業方面，商業運營業務中，成都、重慶、蘇州等地的多個天街，將于下半年開業；租賃住房業務龍湖冠寓，也將有計劃地穩步推進。上述兩項業務的穩步發展，將為集團物業投資業務收入的增長奠定堅實基礎。
社區服務專家——龍湖智慧服務，也將繼續秉持初心，堅守品質，在更為豐富多樣的場景中，為各類客戶提供始終如一的“滿意+驚喜”的服務。
來源：經濟日報
編 輯：chenhong
