房訊網訊由《21世紀經濟報道》主辦，全聯房地產商會、精瑞人居發展基金會聯合主辦的博鰲·21世紀房地產論壇第20屆年會，于2020年8月8日在上海浦東嘉里大酒店舉辦，論壇主題“穿越周期再出發：高質量增長的安全邏輯”。綠地集團董事長、總裁張玉良出席并演講。
尊敬的各位領導、各位專家、各位行業的企業界同行，大家上午好！疫情以后，這樣的論壇很難得。今天非常高興參加我們行業當中卓有影響力的、辦了二十年的論壇，而且放在上海，所以特別高興。
借助這個論壇我講四個觀點。第一個觀點，房地產行業市場是改革開放和城市化偉大進程當中的產物，這兩點決定了這個行業。我想了一下，從事房地產行業，我算是這個行業的老兵，對這個行業的每一步都參與過、經歷過。在這個之前也參與了當年國務院推進房改的過程，在地方政府當中也參與了住房制度改革等。所以整個推進過程，我自己認為比較清楚。我認為這個行業現在進入三個階段：①第一個階段是啟動階段，1987年—1998年。最先開先鋒的是深圳，1987年。上海是1988年。②第二個階段是1998年到2017年。這個過程當中房地產可以講是蓬勃發展，市場容量也不斷地放大。③第三個階段是2017年以后。對于房地產市場，我想只要是城鎮化持續，只要是堅持改革，這個行業未來仍然要發展。這是我想說的第一個觀點。
第二個觀點，我們行業為社會經濟在不同階段都發揮了重要的作用。過去是，今年的疫情當中也充分表現是，未來我想還會是。
在今年的年初疫情暴發以后，我們也更看到了這個行業、社會、經濟、民生都離不開它。我們看到了疫情當中，第一時間大量采購海外的醫用物資為國內的防疫。疫情以后大家又投資醫用物資醫療器械。還比如我們房地產的行業當中，過去是單一開發，現在很多行業在轉型，向開發其他方面的延伸。比如物業，這個物業今年在疫情管理當中發揮了重要的作用，在服務保障當中也發揮了重要的作用，我們商場、購物中心，送貨上門。還比如我們延伸的酒店都成了防疫的隔離用房。還比如建了大量的方艙醫院。都跟這個行業緊密的、緊緊的關聯在一起。我們這個行業不管是過去還是現在，乃至于未來，對整個經濟社會轉型服務行業、服務國家發展、服務民生當中是不可替代的。
第三新周期的房地產我認為可以實現“穩”字當頭。很多人認為我們這個行業有很多不確定性，這確實是發生很多新的變化。但是有一些我認為還是完全可以確定的。①第一政策導向是確定的。中央一再強調，包括上個月召開的政治局會議，加上中央領導同志跟十個省市的座談會講的內容，房子是用來住，不是炒的，這個已經很明確了。這個行業政策導向是確定的，還是要發展的。②第二這個市場超大容量，我覺得是確定的。雖然現在這個行業進入了下半場。③第三總體的價格穩定這也是確定的，當然不同階段、不同地方、不同產品，價格的上下波動是正常的。④第四是結構分化是確定的。現在市場的區域分化、產品的分化、價格的分化，這個比較凸顯，但這也是確定的，有一些地區可能市場不斷地放大，有一些地區可能市場在萎縮，圍繞著經濟發展、城市化當中的都市群/城市群進一步當中顯現出來。⑤第五是競爭格局是確定的。行業集中度的提升，越來越需要產業協同，越來越不能太單一，既要做專，又不能太專一。
第四個觀點，加快轉型升級，服務社會、服務民生，打造核心競爭力，房地產企業才能穿越周期再出發。在當前市場條件下，房地產企業需要加快轉型的步伐，很多標桿企業、龍頭企業通過轉型實施了非常好的成長，有一些企業的增長基本上是屬于轉型增長，轉型提高了競爭能力。
這個行業面臨很多新的挑戰、面臨很多新的時期。
謝謝各位！
來源：房訊網
