2023年12月28日－29日，中國寫字樓產業園發展論壇第二十屆年會在北京富力萬麗酒店舉辦。年會由北京市投資促進服務中心、北京商務中心區管理委員會、全聯房地產商會指導，全聯房地產商會寫字樓分會、首都會展（集團）有限公司、房訊網FUNXUN聯合主辦。
在"解碼：科技園區空間打造與產業生態新模式"為主題的圓桌對話環節，以中關村西北旺科技園為案例，深入探討辦公、科研、生產、配套、服務等不同使用需求在單個園區中的建筑空間重構及產業生態升級的話題。特邀世樺嘉潤董事總經理李芳月擔任主持，中科產城建設開發有限公司董事長郭瑩輝、中關村不動產商會會長張靜、中關村西北旺科技園副總經理苗思露博士、CBRE世邦魏理仕華北區研究部負責人孫祖天、中關村產業研究院副院長楊洋進行了熱烈討論和觀點交鋒。
以下是中關村不動產商會會長張靜在圓桌對話環節的發言實錄：
當前我們國家受國內復雜的經濟形勢和國內產業轉型升級的挑戰，應該說壓力比較大。我們現在正處在世界百年未遇的大變局和中華民族偉大復興的重要時刻，所以對于我們科技園區和寫字樓企業來說，我理解是一次重大的生死挑戰。
中關村不動產商會是2002年成立的，當時是為創新企業提供服務平臺的職責，經過21年的發展，已經做了根本的轉變，現在我們涵蓋了比如資產管理、設施管理、空間運營、智慧園區、智慧樓宇、產業服務等上下游諸多環節，商會的會員企業已經形成了生態和產業鏈的閉合。
20多年的經歷，我們感受到了企業的變遷，也見證了歷史企業的興衰。特別是三年疫情，我們感受到企業由于方方面面的原因，有的企業出現了現金流問題、經營管理問題，我感覺非常痛心也非常可惜。有些人都是從大的地產公司的重要崗位出來創業的，如果單從生活角度，他們已經非常富足。有一個企業家跟我講，我曾經也是年薪千萬，創業不慎，沒有解決好企業運營的規律問題，出現了大的問題，現在很難。所以我們給會員企業解決了好多難題，什么難題？退租難題，我們不忍讓他們在法律方面出現問題，我們不忍心他們在經營上出問題，我們不忍心在企業不好的情況下增加他們的運營成本。因為我是03年在我們商會就出任副會長，跟我們商協會下的這些企業的企業家都有很好的情感，所以我給他們做了好多這方面的工作，也是為我們企業做一些服務。
這么多年來，對科技園區和寫字樓運營有一些體會和感慨。剛才認真聽了中關村西北旺科技園的介紹，我快速地做了一個梳理，梳理出中關村西北旺科技園有這樣13個特點。我相信西北旺未來一定是中關村的一顆新星，而且這顆星越來越璀璨，越來越明亮。所以我們所有運營科技園區、寫字樓的企業家，如果我們解決了硬件和軟件13個問題，我覺得運營重置的問題就迎刃而解。
我簡單講一講，兩個方面。
第一個是空間改造與重置，包括三個方面的內容。一是要對靈活的空間布局各個企業必須有自己的創新和想法，所以傳統的粗放型的以租金為核心收益的傳統的物業管理和盈利模式，從2024年以后一去不復返。二是要在綠色和智能建筑上下足工夫，要給入駐的客戶提供一個舒適的易辦公的很好的環境，讓他們在這里能夠健康的、愉快的工作、生活。三是要有共享的設施與設備，這是必然的。提供基本服務不夠，未來一定要在這方面做設計、做創新。這是硬件方面。
軟件方面。第一，創新驅動。第二，人才的引進和培養。我說的人才引進是廣義的，不是說我們運營企業的人才的培養和引進，我們要做好增值服務，為入駐的客戶提供人才方面的支持和支撐。講內容服務講了多少年，但是真正做得不多，我們希望在這方面有所作為。第三，搭建平臺。第四，要在完善投融資體系方面，園區要做功課。第五，做好產業鏈、生態鏈的全國布局。第六，加強知識產權保護，這個非常重要，我們要依法依規來讓入駐的企業和客戶很好地發展。第七，建立服務體系。第八，促進產學研融合。第九，產業鏈要協同發展。第十，加強國際合作與交流。
來 源： 房訊網
