當行業洗牌加速，當傳統路徑式微，真正的遠航者正在行業變遷的浪潮中不斷校準與錨定方向。近日，華遠地產獲評億翰智庫《2025北京房企品牌價值》TOP10，這一成績，是行業對這家四十多歲的老牌國企在時代巨變中勇于自我革新、堅定邁向“高質量”發展之路的再次肯定。近年來，華遠持續向市場展現出穩健的成績單、高值的品牌力以及清晰的轉型路徑，贏得了市場與專業機構的雙重認可。
01. 向深扎根：鍛造穿越周期的產品力
榮譽并非偶然，在行業經歷深度調整、市場由增量開發向存量運營艱難轉身的背景下，華遠以其穿越周期的綜合業務能力，構建抵御周期的“護城河”。近年來，華遠堅守自我價值與轉型目標，不斷向深扎根。為助力新型城鎮化高質量發展，在城市更新這一充滿機遇挑戰的領域，華遠系統性梳理其在傳統舊城改造領域積淀的深厚經驗與能力，提煉與精準“平移”，針對不同項目的獨有特點進行深度優化與創新，將“改造”升華為“有機煥新”。
其中，京西大悅城堪稱城市存量商業體煥新的教科書式案例，在項目建設運營過程中，華遠深度挖掘京西獨特的區域文化底蘊，將其融入建筑細節，打造出高識別度的地標商業IP，同時創新設計商場內部空間動線，精準引入符合區域年輕家庭與潮流人群需求的“首店”與體驗業態，實現人流與銷售額的雙重倍增。
面對代建市場日益激烈的競爭，華遠在“貼牌輸出”的基礎上，構建差異化核心競爭力，依托多年來大型工程項目開發積累的成熟經驗與管理體系，為合作項目量身定制從前期策劃、設計管控、招標采購、工程建造到竣工驗收、交付維保的全周期標準化服務，確保項目進度、質量、成本、安全的可視化管控與協同推進。
為完成行業“保交樓”任務，華遠通過定向代建項目石油·海藍城（任丘），成功探路并落地了華遠特色代建·三位一體業務模式，實現7000余戶集中交付，亮出國企兼具高品質與大規模的硬核交付王牌。此后，華遠憑借強品牌輸出能力，迅速進軍京津冀、長三角、大灣區等核心區域，如攜手益云集團助力構建廣州白云區產城融合新生態，開拓進軍全國市場的同時，沉淀了可復制、可推廣的“輕資產、重品牌、強管理”的成熟代建模式，為企業提供了穩定且持續增長的利潤支持。
02. 向新生長：構建專業服務的生態圈
在鞏固核心業務根基的同時，華遠敏銳地捕捉到時代新需求與產業新趨勢，以“向新生長”的主動姿態，在創新服務領域開辟疆土，打造“資源整合+專業運營+生態構建”的服務模式，挖掘服務價值，構建多元增長曲線。
面對B端企業客戶的需求，華遠憑借自身強大的資源整合能力與跨界融合優勢，積極展開行動。在存量業務升級的基礎上，華遠不斷探索增量創新路徑，積極參與國家未來產業布局。例如，華遠與北京建筑大學科技園攜手共建的通用智能機器人訓練場，目前已正式投入使用。雙方通過整合上下游資源，著力構建未來產業集聚平臺。該平臺圍繞具身機器人、AI + 建筑、城市更新等產業領域，致力于打造培育新質生產力的先導園區，形成規模效應與協同創新鏈條，進而有效推動西城區經濟結構優化和產業升級。
面對C端消費者業主的需求，華遠圍繞“打造全生命周期美好生活”理念，以“Hi平臺”為樞紐進行服務創新，打通物業服務、商業消費、文化教育、家居煥新、影視文化等多元場景，將生活空間轉化為充滿溫度與鏈接的生活共同體，構建開放共生的社區生態，
一方面，華遠嚴選跨界合作品牌，比如攜手老板電器、索菲亞、京東等品牌，通過聯名活動為業主提供高品質家電、家居產品，提供從消費到售后的全鏈條定制化服務；另一方面，華也注重多元精神文化場景構建，目前已經形成華遠友鄰節、小野草計劃、華遠Hi春晚等一系列成熟社區IP活動，打造多元活動體驗的同時形成品牌交互賦能。近期，華遠又將創新服務觸角伸向滿足業主深層精神需求的影視文化服務領域，與華誠影視CHC影迷社跨界合作，以“社區+影視文化”創新服務模式，為重慶、石家莊、涿州等多地業主帶來數場電影嘉年華活動，從“賣產品”到“創場景”，通過影視文化賦能社區生態，讓服務真正觸及業主的情感與精神需求。
結語：
從追求產品的極致，到構建基于服務的深度客戶關系，再到整合資源、打造開放的產業生態， 華遠持續夯實產品力的“深扎根”，創新開啟服務力的“新生長”，贏得品牌力的“穩躍升”。華遠將傳統基因與創新活力深度融合，找到了穿越市場周期的“煥新密碼”，為行業邁向高質量發展提供轉型思路。
